Pour accompagner votre réussite
Nos consultants ne se contentent pas de recommander une solution : ils en garantissent la faisabilité et l’impact opérationnel. Leur intervention débute en amont du projet, avec une analyse fine des modes de fonctionnement, des points de friction et des impacts organisationnels. Leur objectif est de proposer une solution réellement adaptée à votre contexte, avec un minimum de disruption et un maximum d’efficacité sur toute la partie conduite du changement et implémentation des outils.
Et, parce que l’indépendance du conseil est essentielle, nous n’hésitons pas, dans certains cas spécifiques, à recommander des outils ou des dispositifs extérieurs à notre écosystème Sopra Real Estate Software dans le cas où ils pourraient répondre plus facilement à vos ambitions.
Plusieurs possibilités d’intervention, une même exigence
Les missions de conseil Sopra Real Estate Software s’organisent autour de trois cas d’usage principaux :
Une approche réellement différenciante
La force de notre activité de conseil, c’est sa proximité naturelle avec les équipes en charge de l’intégration et du développement produit. Un accès simplifié, doublé d’une approche pédagogique, qui nous permet de solutionner efficacement et plus rapidement toutes les problématiques liées à l’évolution ou à l’implémentation de nouvelles solutions digitales au sein de votre organisation.
Pour autant, nos clients témoignent de la pertinence et de la transparence des recommandations qui leur sont faites. Notre objectif n’est pas de vous suggérer une solution Sopra Real Estate Software mais bien de gagner et conserver votre confiance.
Notre priorité ? Vous orienter vers la solution la plus adéquate pour la réussite de votre projet et votre satisfaction à tous les niveaux.